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Suporte ao TCC

Gestão de Recursos Humanos / Rotinas Trabalhistas

Prof. Luciel Henrique de Oliveira < luciel@uol.com.br >
Profa Marcia Pilão

Horários de atendimento aos grupos

TURMA 1 - quartas-feiras, dias pares
19h00 - G1 BIODIGESTOR
19h15 - G2 MÓVEIS SUSTENTÁVEIS
19h30 - G3 MAIS VITA LOJA DE VITAMINAS
19h45 - G4 SPACE VERTI
20h00 - G5 CENTRO DE EMAGRECIMENTO PARA OBESOS
G6 -- não existe mais!
20h15 - G7 RESTAURANTE SHOW
20h30 - G8 CENTRO RECREATIVO INFANTIL
20h45 - G9 RECICLAGEM DE LÂMPADAS
21h00 - G10 SPORT BAR
21h15 - G11 ASSES. P/ CASAMENTOS HOMOAFETIVOS

TURMA 2 - quartas-feiras, dias ímpares

19h00 - G12 CAFETERIA
19h15 - G13 DOBRAFÁCIL
19h30 - G14 AFIAÇÃO DE SERRAS DELIVERY
19h45 - G15 BLOCOS DE CONCRETO ECOLÓGICO
20h00 - G16 AGENCIAMENTO DE JOGADORES PROFISSIONAIS
20h15 - G17 HORTA VERTICAL
20h30 - G18 BRINQUEDOS TRADICIONAIS - de madeira
20h45 - G19 LOCAL DE DESCANSO PARA CAMINHONEIROS
21h00 - G20 RESTAURANTE
21h15 - G21 VITAZ - FABRIC. DE SUCOS FUNCIONAIS
21h30 - G22 PRODUÇÃO DE PRODUTOS PLÁSTICOS <fábrica universal>

As atividades da relação trabalhista estão cercadas de funções importantes que devem ser observadas de forma legal, não apenas pela ótica administrativa, mas pelas obrigações e conseqüências jurídicas que os atos provocam. Conhecer e seguir essas obrigações permitirá que a empresa e o empregado possa evitar transtornos operacionais e multas, além de transmitir mais confiança e segurança nas relações de trabalho.

DESCRIÇÃO E PERFIL DOS CARGOS

Trata-se do detalhamento das atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, [[#|relacionamentos]] envolvidos e o ambiente no qual o cargo está inserido.

Importância da Descrição e Perfil de Cargos
É uma fonte importante de informações para a gestão de processos. Trata-se de uma das etapas mais importantes das políticas de Gestão de Pessoas, uma vez que ela possibilita a empresa ter condições de verificar o perfil ideal do ocupante do cargo, estabelecer um planejamento de desenvolvimento e avaliação de desempenho dos funcionários, além de permitir que seja estabelecida uma política salarial adequada. Ela também serve de guia para os funcionários poderem desempenhar suas atividades com clareza.

A Descrição e Perfil de Cargos determinam os elementos ou fatores que compõem um cargo e direcionam:

[[#|Treinamentos]]: que sejam desenvolvidos com base na avaliação das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição;
Gestão do desenvolvimento: a descrição auxilia na elaboração de um plano de desenvolvimento individual;
Gestão de Cargos e Salários: fornece os instrumentos para a elaboração de um plano de cargos e salários;
Plano de Promoções: sejam efetuadas tendo como referência o perfil de cada cargo;
Programas de Seleção de Pessoal por Competências: poderão utilizar a descrição como base para a definição de seus critérios;
Recrutamento de candidatos: poderá ser orientado de maneira mais precisa a partir da descrição de cargos;
Cumprimento do Art. 2º, da Medida Provisória nº 1. 523, de 11/10/96, DOU de 14/10/96, que determina que seja entregue uma cópia da descrição de cargos (perfil profissiográfico) no ato do desligamento do funcionário.

Situações que demandam a Descrição e Perfil de Cargos.

Diagnóstico organizacional;
Reestruturação de funções;
Problemas de atração e de retenção de pessoas;
Recrutamento e seleção de pessoal;
Demandas originadas da investigação do clima organizacional; - Implantação de Cargos e Salários;
Avaliação de Desempenho;
Adequação aos Programas de Qualidade;
Criação de Programas de [[#|Treinamento]];

Resultados Esperados